在直播風(fēng)口越吹越盛之際，按捺不住的小紅書(shū)也開(kāi)始加速腳步。?

2019年11月，小紅書(shū)宣布入局直播電商。內(nèi)測(cè)數(shù)月后，小紅書(shū)直播于今年4月正式開(kāi)啟公測(cè)，開(kāi)始面向平臺(tái)內(nèi)全部創(chuàng)作者開(kāi)放，這一行動(dòng)也象征著小紅書(shū)深入電商領(lǐng)域的決心。?

前有抖音帶貨直播走向國(guó)際，后有快手美妝直播單場(chǎng)破億，在內(nèi)容平臺(tái)的直播競(jìng)爭(zhēng)逐漸白熱化時(shí)，一向聲稱(chēng)“不以盈利為目的”的小紅書(shū)，處境卻顯得有些尷尬。?

一方面，小紅書(shū)創(chuàng)始人毛文超和瞿芳說(shuō)想打造一個(gè)美好、真實(shí)、多元的虛擬城市。美好和多元如今看來(lái)是實(shí)現(xiàn)了，但真實(shí)性不斷遭到質(zhì)疑——其內(nèi)部商業(yè)閉環(huán)一直筆記刷單、假貨等丑聞不斷，被行內(nèi)稱(chēng)適合“種草”不適合“拔草”，給消費(fèi)者留下遍地“種草灰產(chǎn)”的印象，甚至動(dòng)搖平臺(tái)內(nèi)容根基。?

另一方面，與淘寶直播、抖音、快手這幾個(gè)公域流量大平臺(tái)相比，小紅書(shū)本質(zhì)上的私域流量顯得有些捉襟見(jiàn)肘，再加上調(diào)性頗高的生活方式分享和并不占優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)鏈，小紅書(shū)直播一開(kāi)就吸引了路易威登、浪凡、紀(jì)梵希3個(gè)奢侈品牌，似乎想開(kāi)拓出除了賣(mài)貨之外的第二條路。?

那么在直播這個(gè)大風(fēng)口上，小紅書(shū)能不能“腔調(diào)”和“未來(lái)”兼具，站著把錢(qián)掙了？?